UTBILDNINGAR PÅ WALLBY
UTVECKLANDE LEDARSKAP PÅ WALLBY SÄTERI
Vill du öka effekten i din organisation genom ett framgångsrikt, tydligt och utvecklande ledarskap? Önskar du att dina medarbetare utvecklas, känner ökad motivation och tar ett ökat ansvar för resultat?
Utvecklande Ledarskap (UL) är framtaget, kvalitetssäkrat och vidareutvecklas av Ledarskapscentrum på Försvarshögskolan. UL leder till verklig förändring och vinner framgångar inom såväl det privata näringslivet och offentlig sektor och har funnits på den svenska marknaden sedan 2004.
UL vilar på en vetenskaplig bas som idag är världens mest forskande ledarteori - alla branscher, kulturer, hierarkiska nivåer - med bättre resultat på både individuell utveckling och organisatoriskt resultat. UL är ett direkt ledarskap och handlar om att utveckla de ledarbeteenden man idag vet skapar mest engagemang och drivkraft hos människor.
Få andra (och sig själv) att kunna, våga och vilja göra mer än man någonsin gjort förut och där drivkraften kommer inifrån individen själv.
Målgrupp:
Utbildningen vänder till den som ser sig själv i en ledande roll, t ex chef, ledare, HR, personalchef, projektledare, processledare, konsult med flera.
Utbildningstillfällen:
27-29 januari + 24 mars 2025
ATT LEDA UTAN ATT VARA CHEF
Utbildningen riktar sig främst till dig som är ledare men inte chef i organisationen. Utbildningen är upplagd för att du oavsett roll eller erfarenhet, ska utvecklas med nya kunskaper och insikter inom ämnet ledarskap. Kursens teoretiska bas utgår från ett transformerade ledarskap - Utvecklande Ledarskap och utvecklande medarbetarskap.
Syfte och innehåll:
Utbildningen ger dig en ökad medvetenhet och verktyg som stärker dig i hur du leder utan att vara chef. Den ger insikter kring hur du upplevs av andra, drivkrafter vi har och försvar vi tenderar att använda. Utbildningen sätter fokus på hur du sätter syfte, säkrar sammanhang och hur du kommunicerar för att engagera och skapa största möjliga delaktighet.
-Vad är chefskap och ledarskap?
-Hur upplevs jag av andra och min egen personliga självbild
-Leda mot uppsatt mål
-Reflektion och reflekterande team
-Kommunikation, feedback och konfrontera
-Delegera och coacha för att skapa drivkraft och ta tillvara allas förmågor
-Individuell handlingsplan och individuellt samtal för fortsatt utveckling
Utbildningstillfällen:
30 januari + 25 mars